论新零售时代下的供应链变革

June 13, 2018 需2 mins阅览
论新零售时代下的供应链变革

伴随着互联网& AI技术的迅猛发展,传统供应链的发展也开始逐渐借助资本投入以及技术创新的力量,实现转型升级。在新零售浪潮的推动下,完善的供应链管理对企业的发展起着举足轻重的作用。

跟传统零售相比,新零售更多会通过以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

那么新零售时代下,供应链该做怎样的变革创新才能更好的适应社会发展呢?

 

1.新零售的发展意味着商业模式的变更 

最近两年,零售业发生了很大的变化,传统专业店/加盟店和百货业务在极速萎缩,很多传统的零售商,品牌商在持续的关闭店铺,比如百丽,李宁等。

然而悄然间有些企业在‘看似低迷的市场’中不断扩张,例如:小米,宜家,迪卡侬等

相比传统的行业领域,这些逆境中生存的企业都有着共同性: 商业模式的优化整合-相比这些代理加盟的模式,自营/直营专营店的企业在不断的扩张。

 

2.新零售的影响下供应链运营结构发生变化       

传统意义上我们理解的供应链是链式结构,是环环相扣的单线性模式。这种模式对工业领域的进步有着深刻的影响。但是伴随如今互联网的快速发展,单线性链条式的供应结构已经不能满足日益复杂的市场需求,新的形态下网状的供应结构,弹性的供应方式,快速的反应速度,每个网络节点的联合供应大大增加了供应链的反应速度和应对策略。

 

3.新零售的变革下,供应链将提供端到端的服务

说到供应链大家的反映往往是物流,运输,仓储环节,有些朋友将供应链归到前期的物料采购环节,然而今天我们谈的是端到端的宏观的供应链,它既不是单纯的采购也不只是运输存储,它是连接研发设计到采购到产品到消费终端的闭环组合。在高效的市场节奏和数据库的支撑下,端到端的供应链服务将是未来发展的必然趋势。

 

4.弹性,高效,人性化将成为供应链非常重要的特征。

弹性实际上就是我们讲的柔性供应链部分,是指产线和供应链体系,能够在个性化、小批量、大批量之间自由切换,同时交期、成本不会变化很大。

另外就是高效,我们的生命周期越来越短,要快速出货供货以捕捉市场需求。所有的行业都能感受到这个趋势。

还有人性化。我们最终要实现商业智能,目前基于数据的管理模式通过算法,最后产品化,最终实现商务的智能化。

 

5.人工智能在整个供应链领域的每个环节都发生着非常关键的作用。

伴随着需求多样化,对于企业的挑战也逐渐变大,传统的供应和数据处理模式已经远远达不到市场的要求,当企业管理的SKU数量超负荷时,人工智能的出现有效的帮我们在供应链的存储,运输,等各个领域提供高效便捷的服务。

 

目前我们把商业的本质概括为:对需求的精准和快速满足以满足利润最大化的需求&实现价值流动,针对目前供应链工作人员来说,怎么跟研发设计打好配合到库存优化整合管理我们还有很长的路要走,相信无论社会怎么发展,对于我们供应链从业人员来说都将充满挑战。

Alan Li's picture
总监 | 金融服务,工业与生命科学
ali@morganmckinley.com