如何要求加薪:7件要记住的事

Morgan McKinley December 1, 2020 需1 min阅览

您的工作表现出色,甚至可能非常出色。您是团队不可或缺的成员,也是更广泛业务的拥护者。

尽管如此,您已经有一段时间处于相同的工资水平了。您觉得自己的能力已经超过了工资的价值,因此想要求加薪。遇到这种情况时,要记住7件事:

  1. 了解您的价值

  2. 突出您的成就

  3. 有现实的期望

  4. 要求加薪的时机

  5. 安排会议

  6. 展现您的信心

  7. 继续努力

 

1. 调研将帮助您了解自己的价值

您可能会认为自己的努力没有得到应有的回报,但是与更广阔的市场相比,事实真的如此吗?我们的薪资指南计算器可让您将自己的薪水与您专业领域内的其他人进行比较,并显示不同经验水平的薪资水平。

专家提示:不要将行业平均工资作为要求加薪的主要原因,而应用它来支持您的请求。

如果事实证明您的薪水已经高于平均水平,请不要将其视为您将无法获得加薪的信号——您只需要拥有非常有说服力的论据!

2. 提请注意过去的成功

列出您的成就,并提供清晰的示例和数据。概述您如何承担了更多的职责,如何克服挑战,如何对团队产生积极影响或如何提高效率

使用客户/用户评论,为您的团队赢得的胜利或出色的报告来佐证您的主张。

还可以突出显示您计划前进的方向。突出您的未来计划,将使您的经理能够专注于考虑您可以增加的未来价值是否等同于您所要求的加薪。

3. 请提出符合实际的预期

有野心不等于不现实。如果您要求的数字远高于您目前的薪水或行业平均水平,则您必须建立有力的论据来证明您的要求是合理的。使用薪资指南计算器将帮助您了解针对您目前职位实际且合理的加薪范围。

4. 时机就是一切

预算什么时候安排?历史上的加薪是何时通过的?在安排您的加薪请求时请考虑公司的宏观情况。

如果企业成功实现了目标(且您为实现目标做出过贡献),并且正在为明年的预算进行安排,那么这是安排会议的绝佳机会。

5. 与您的经理安排一次会议

是时候开始对话了。给您的经理发送电子邮件,以使他们意识到您想要进行讨论并提供一些理由,然后安排会议。这种主题应该面对面完成,如果您是远程工作,则可以通过视频通话完成。

6. 信心孕育成功

与生活中的许多事情一样,信心是关键。

保持专业、放慢语速、只讲事实并使用积极的语言。如果您将公司的价值观和预期行为人格化,将会增加成功的机会。

7. 准备迈出下一步

讨论已经结束。无论成功与否,都请准备好增加您的工作量。

如果您获得加薪,那就太好了。现在您需要证明加薪是合理的!如果没有,那也不要担心。向您的经理询问要努力实现的目标,以便在不久的将来有资格获得加薪。

告诉您的经理您应该获得加薪的理由

要求您的经理加薪可能很尴尬,但是如果您愿意采纳以上的建议,并展现自信,事情就会变得简单了。

调研同行业相同职位的薪资水平,收集大量信息来支持您的主张,对加薪幅度持实际期望,运用常识来合理安排您的请求,亲自约谈,自信的表明您能够在您的职业生涯中迈出这一步。

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