如何计算起薪

Morgan McKinley December 1, 2020 需1 min阅览

您已确定您的公司需要新员工。对于您、他们将加入的团队以及整个企业来说,这是一个激动人心的时刻。增加不同的技能和崭新的视野将为您的员工带来新的活力。

但是在新员工开始工作之前,您必须确定他们的薪资水平。

确定新员工的薪资时,需要考虑9个步骤:

  1. 招聘预算

  2. 雇佣类型

  3. 行业薪酬基准

  4. 经验与教育

  5. 行业

  6. 位置

  7. 需求技能

  8. 供给&需求

  9. 津贴与福利

 

1. 招聘预算

定义新员工起薪的第一步是确定您的总体招聘预算。了解所涉及的所有潜在成本将使您对可以提供的薪水有更好的了解。

您可以向财务部门提出以下一些问题,以帮助您制定预算:

  • 您的公司今年计划招聘多少新员工?

  • 会有季节性的员工吗?

  • 您需要为职位发布付费吗?

  • 是否有外部招聘费用?

  • 内部招聘费用是多少?(人才征聘工资,人事经理工资等)

  • 是否会有培训和/或入职费用?

  • 会不会有面试费用?(例如如果候选人长途跋涉)

  • 您需要支付背景调查费用吗?

  • 您是否需要制作品牌内容来宣传您正在招聘的广告?(视频,传单,横幅,社交媒体)

 

2. 雇佣类型

计算新员工的工资的下一步是确定他们的就业类型。
您应该使用预算聘请全职员工还是合同工?甚至是自由职业者?

雇用合同工的主要好处之一(例如选择使用Morgan McKinley的合同制用工服务)是所有费用都包括在内的。这有助于您更有效地管理预算。

另一个重要的好处是,由于工作的性质,您会发现找合同工比长期雇员要容易。同样,这可以降低您的招聘成本(例如,您不必支付28天的职位发布费用,而只需支付2天的费用)。

如果您确定要聘用永久雇员,请确保已包括“雇员福利”的费用,例如保险、退休储蓄计划、带薪休假等。

3. 行业薪酬基准

现在,您已经确定了在确定新员工的起薪时需要考虑的两个关键因素,您可以使用薪酬基准来确定该职位的平均薪资了。

一个简单的方法是使用我们的薪酬指南计算器工具。填写资料(职位,地点,行业等)后,该工具将向您显示最新的薪资水平。这也是了解您的竞争对手在给员工付多少薪资的好方法。

4. 经验与教育

候选人的经验与其期望的报酬之间存在直接的关联。您担任职位所需的经验和教育越多,则薪水就必须越高。

您可以使用我们的薪酬指南计算器工具,通过在表盘下方的经验级别之间进行切换,根据经验和技能确切地了解您应该支付多少薪水。

5. 行业

相同的职位或职务的薪资在不同行业可能相差很大。例如,如果工作职能对于特定行业至关重要,或者该行业本身比其他行业规模更大,因此可以提供更高的薪水,则可能是这种情况。

6. 位置

位置是另一个可能影响某人薪资水平的因素。这是因为地点也考虑到了“生活成本”,因此您会发现大都市地区的薪资通常比农村地区高。

7. 需求技能

在确定新员工的工资时,技能,尤其是受追捧的技能起着至关重要的作用。虽然职务可以显示所需的技能和经验水平,但是不同的公司可能使用相同的职务名称来代表两个非常不同的职位。

因此,如果您正在寻找一个具有特定的、拥有稀有技能的人,那么预期薪水将更接近薪资的高端水平。

8. 供给 & 需求

如果您是在需求超过供应的利基领域招聘,您应该期望支付更高的薪水以吸引合适的人才。

在这方面,将您的招聘外包给专门从事专业领域的招聘机构实际上可以节省您的时间和成本。在这种情况下,使用招聘机构的好处是专业招聘人员可以更快地利用其现有人才库,并找到通常不积极求职的专业人员。

在寻找人才、撰写职位描述撰写招聘广告、面试候选人、入围候选人等方面,需要花费的时间和金钱通常都会被低估。在此阶段,您可以列出使用现有员工(内部招聘人员的薪水,职位广告撰写,面试候选人)填补职位所需费用的清单,以对比是否使用招聘机构更具性价比。

9. 津贴与福利

最后,在确定新员工的工资时也应考虑津贴和福利。根据行业和人才的不同,提供诸如让人们在家工作、提供专业发展机会或额外请假等福利可以帮助您吸引合适的人才。

以合适的成本帮助您雇用最优秀的人才

虽然确定新员工的工资涉及好几个步骤,但按照上述步骤并利用我们的交互式薪酬指南计算器,能帮助您制订合适新员工的工资。

但是,如果您在人才搜寻方面有任何疑问,或者需要帮助确定合适的薪水,请随时与我们联系。

Morgan McKinley's picture
shanghai@morganmckinley.com