专题文章
是时候聘用下一位员工了吗？
开始咨询
建立雇主品牌战略的7个步骤
最新文章
中国大陆地区 2025 年度热门职位
在《2025 薪酬指南》中，我们揭示了今年影响中国就业市场的热门职位。通过与招聘经理和行业领导者的交流，我们的专业招聘团队确定了 2025 年中国最热门的部分职位。无论您是在计划下一步职业发展，还是在招聘顶尖人才，这份榜单都能满足您的需求！
2024年度中国大陆地区十大高薪职位
利用我们《2024年度薪酬指南》中的数据，我们列出了今年中国薪资最高的一些职位。
准备您的面试
准备、回顾、评价和完善无论面试是经由Morgan McKinley还是其它招聘公司安排，我们都乐意帮您量身打造客户面试准备方案。
入职90天计划
在Morgan McKinley，我们将竭尽所能，帮助每一位求职者顺利走过招聘流程每一个环节。我们深知，融入新公司和新角色的过程极其不易。为了帮助您顺利完成全新的职业转变，我们愿意为您提供我们所有最新的工具和专业建议，协助您展开一次职场新征程，确保您的入职管理顺利进行。
金钱万能：是否应该将薪酬福利纳入招聘广告？
许多招聘人员和招聘决策者在这“历史难题”上产生了分歧，即：做招聘广告时，是否应该在招聘广告中涉及薪酬范围？
如何在组织中建立变革能力
在新冠疫情的影响下，「变革」从未如此重要。随着企业感到预算削减、招聘冻结和开支审查所带来的压力，我们正面临着不断变化的前景。
在招聘流程中，让顶尖人才望而却步的5大原因
在复杂的招聘工作中，找到正确的平衡点常常让人感觉像在玩杂耍。你已经收到了更多的职位的招聘需求，急于引进专业人才，但从一开始就做出正确的招聘决定的压力又很大。
工资与福利： 你的制胜人才战略
43% 的企业将 "无法在工资和福利上竞争 "作为过去 6 个月中招聘不到新人才的主要原因。
如果通过“薪资分析”显示你的薪资低于同行平均水平，该怎么做？
大多数人工作的主要动机是尽可能多挣点钱；通过不断晋升，便可以得到到更有竞争力的薪资。
如何计算起薪
您已确定您的公司需要新员工。对于您、他们将加入的团队以及整个企业来说，这是一个激动人心的时刻。增加不同的技能和崭新的视野将为您的员工带来新的活力。
如何处理员工的加薪请求
您的一位员工要求加薪，成功与否取决于您的回应。但是，您如何才能做出正确的决定？
新员工如何快速适应新的工作环境
所谓“金九银十”，如今又到了一年跳槽的高峰期。对于刚刚离开以前雇主的员工，无论是初出茅庐的普通员工，还是资深的部门经理，甚至是久经沙场的职业经理人，加入一个新的环境，他们都属于新公司的新员工。
面试中如何回答对公司的看法
很多人将面试看作一种单向选择，事实上，面试就是为双方提供互相了解的机会，公司在评估你，你也在评估公司。
职场人士的谈判技巧
谈判常常被人与冲突联系在一起，令人有紧张与不愉悦的感觉。其实，谈判并不意味着是说服对方，高技巧的谈判是协调冲突，解决问题，达成双赢。
新员工入职3点建议
刚到一个新公司入职，对新员工来说，新的工作环境、新的企业文化、新的团队同事、新的领导、新的工作职责，一切都是新的机遇和挑战。入职第一天往往既兴奋又有一些焦虑感，要想顺利通过试用期，并且真正融入新的环境，你需要注意以下几点：
4大必备能力：给想要成为猎头的你
猎头行业在中国已经有十几年的时间，经历了从急速发展到日趋成熟的阶段。猎头这一职业被越来越多人所熟知，也有很多人跃跃欲试。很多文章都在探讨做猎头应该具备怎样的条件，那么想要成为猎头，你该具备哪些条件？
绩效管理和绩效考核的区别
1.绩效管理是一个严谨的工具绩效管理和绩效考核不同，许多企业把管理和考核等同起来，所以把精力放在了考核上，甚至专门成立考核组织来对业务部门进行每天/每周/每月的目标评估，进而打分然后惩奖，这样做的结果是导致员工过分关注个人的绩效达成，而忽略团队合作，也很有可能影响团队的稳定性。…