如何借力“十五五”规划，在中国招募优秀人才

国家经济政策究竟会对企业建设现代化人才队伍产生多大的影响？

在“十五五”规划中，中国政府提出了18项可量化的就业与人才发展目标，包括帮助数百万失业人员重新就业、确保基本养老保险覆盖率接近全民覆盖，以及进一步加强对灵活就业和零工经济从业者的工伤保障等。

根据人力资源和社会保障部的相关信息，“十五五”期间，人力资源和社会保障领域将围绕不断变化的挑战与重点任务，推出一系列新的举措和政策突破。

对于正在中国招聘人才的企业而言，这些结构性变化意味着企业需要及时重新审视现有的招聘流程和人才策略。而如果能够合理运用“十五五”规划所带来的政策与市场变化，企业也将获得更多吸引和招募优秀人才的机会。

为了帮助企业更好地理解如何利用这些国家层面的人才与就业目标，我们采访了Morgan McKinley上海办公室副总监 Amy Jiang，听取她对中国人才市场的专业洞察。

从招聘重点的变化，到如何寻找更优秀的人才，再到如何提升员工留任率，Amy 分享了以下具有实践意义的建议，帮助企业更好地把握“十五五”规划带来的机遇：

1. 关注新的地域人才布局

作为“十五五”规划的一部分，中国政府计划向部分三、四线城市投入更多资源，以进一步扩大当地就业机会。Amy 表示：“我们已经看到，一些客户正在将总部迁往这些新兴城市，或者进一步扩大在这些城市的业务布局。”

对于计划将总部迁往新城市的企业，她建议，在最终确定办公地点之前，应充分分析不同城市能够为企业提供的发展机会、人才资源和政策支持，并结合企业自身业务特点做出选择。

与此同时，中国政府也进一步强调了就业稳定的重要性，而就业稳定与社会保障密切相关，这也是“十五五”规划重点关注的领域之一。

Amy 解释道：“未来，随意进行大规模裁员将面临更加严格的监管。因此，企业需要更加审慎地进行人员编制规划，确保每一次招聘都具有明确的战略价值，同时完全符合劳动法规的要求。”

2. 探索不同的人才招聘模式

随着“十五五”规划逐步落地，Amy 认为，现在正是企业领导者重新思考人才招聘模式的理想时机。与其单纯依赖固定的年度人员编制预算，她建议企业积极探索更加灵活的招聘方式。

“根据业务需求，将正式员工与合同制用工模式相结合，能够帮助企业更好地应对快速变化的业务需求，同时确保招聘和用工符合新的监管要求。”Amy 表示。对于业务需求变化较快的企业而言，这种更加灵活的人才配置方式，可以在控制长期人力成本的同时，为企业提供更大的用人弹性。

3. 紧跟招聘市场的新变化

Amy 指出，“十五五”规划释放出了一个非常明确的信号：中国人才市场正在进行结构性调整，招聘重点也将逐渐从大规模招聘转向更加聚焦重点行业和关键技能的人才招聘。“未来，招聘重点将进一步向人工智能、新能源和生物科技等领域倾斜。而基础数据录入、常规编码等岗位的招聘需求则可能逐渐下降。”Amy 观察道。

在这样的市场环境下，Amy 建议企业不要只关注候选人与职位描述之间是否达到100%的匹配，而应进一步关注候选人的软技能和可迁移能力。

“我们无法预测人工智能时代的世界未来会如何变化。因此，企业需要更加关注冲突管理、沟通和协作等软技能。这些能力即使随着岗位职责不断变化，依然具有长期价值。”Amy 补充道。

4. 拓展人才搜索策略

“十五五”规划提出，将帮助2500万名失业人员重新就业，并帮助另外650万名就业困难人员实现就业。这将进一步扩大中国市场的潜在人才池。

针对这一变化，Amy 建议企业进一步拓宽人才搜索渠道，例如与不同城市的当地社区和就业服务组织建立联系。

随着政府组织和推动更多社区力量帮助失业人员寻找工作，这些渠道能够帮助企业接触到传统招聘渠道中可能无法覆盖的人才。

与此同时，与专业招聘机构合作，也可以进一步帮助企业评估失业人员的软技能和综合能力，从而判断候选人的能力是否与岗位要求以及企业需求相匹配。

5. 调整你的招聘流程

为了避免传统招聘流程将非传统背景的候选人排除在外，Amy 建议企业在招聘过程中更加关注候选人的潜力和实际技能，而不能仅仅依赖学历或过往工作经历进行筛选。

“但这里的挑战在于，如果企业希望在第一轮筛选时就对候选人进行更加全面的评估，就需要投入更多的人力成本。”Amy 补充道。

因此，企业需要进一步优化招聘流程，以应对这一挑战。“我了解到，一些客户已经开始使用AI测评工具进行初步技能测试或性格评估。我认为这种方式更加具有成本效益，也能够节省时间。”Amy 分享道。通过将AI工具应用于招聘流程中的初步筛选环节，企业可以在提高筛选效率的同时，将招聘团队的时间和精力更多地投入到高潜力候选人的深度评估中。

6. 从多元背景中寻找人才

随着更多拥有不同职业经历和背景的专业人士重新进入人才市场，企业也迎来了打造更加多元化、高活力团队的机会。

Amy 解释道：“如果企业始终从相似的背景中招聘人才，实际上是在限制自己能够接触到的人才类型。而且，拥有相似背景的候选人往往也会拥有相近的思维方式。这可能会限制企业内部能够产生的创新和创造性思维。”

通过从更加多元化的背景中招聘人才，企业可以引入不同的观点、经验和思维方式，为业务增长和创新带来新的可能性。

7. 突出员工福利

“十五五”规划的重要目标之一，是将基本养老保险覆盖率保持在95%以上。Amy 建议，企业可以将自身的福利体系与这些国家层面的发展重点进一步结合，以提升对优秀人才的吸引力。

“除了养老保险之外，企业还可以通过提供弹性工作时间、补充医疗保险等福利，进一步提升员工的投入度，让员工感受到企业对他们的重视。”她补充道。根据 Amy 与候选人的长期交流经验，弹性工作安排和医疗保险是目前人才市场中最受关注的员工福利之一。

一个有效的人才招聘策略，能够通过吸引合适的人才，为企业长期业务目标提供支持，并进一步推动企业增长。Amy 总结道：

“例如，新的五年规划重点关注创新、绿色发展和高科技产业。因此，企业需要拥有具备新技能、同时拥有多元化视角的人才。”

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