战略负责人

1. 战略体系管理和赋能:基于产业集团的业务特点和行业周期，主导完成年度集团各个产业板块的战略管理流程，并在过程中挖掘集团和产业板块在战略规划设计、企业竞争力分析、战略运营管理工作的问题和痛点，协同各部门，支持产业板块持续优化体系和流程，赋能集团和产业战略管理的提升；
2. 集团重大战略专项：主导或参与集团跨部门、跨产业的重大战略课题和专项和研究和落地工作
3. 新业务机会发掘：持续挖掘新业务机会、探索业务落地可能性
4. 方法论构建和能力沉淀：充分结合内外部优秀实践和经验，总结提炼常见的业务分析方法和工作流程
5．团队管理：构建高效、专业的战略团队，基于集团和产业需要，为公司长远发展储备相关人才。

Job Requirements

1. 国际头部咨询公司合伙人背景，12年以上工作经验
2. 新能源、半导体、工业行业背景，对行业有深入理解和洞察；
3. 具备系统的逻辑思维能力和清晰的沟通能力，具备丰富的高层沟通经验；
4. 具备卓越的团队领导和管理能力、优秀的跨部门沟通协调能力；
5. 有海外工作或大型项目经验加分，需要具备中英文日常工作和商业谈判能力。