减少组织的招聘成本，同时又保持或提高求职者质量，这并非易事！本文介绍的5个技巧可以帮助您在招聘最佳人才时具有竞争力和成本效益！
招揽人才是促使业务增长、发展和成功的最重要因素之一。然而，吸引和雇用优秀人才需要付出代价。根据Glassdoor的数据，英国雇主在雇用一名新员工上一般花费大约3,000英镑和27.5天。美国人力资源管理协会（SHRM）的报告显示，在美国，该金钱和时间成本超过4,000美元和42天。
尽管人才短缺是普遍现象，但管理层仍然面临着降低单位招聘成本但仍需提供优质人才的压力。那么问题来了，如何在确保人才质量的同时最大限度地降低单位招聘成本？
请观看以下视频，了解有助于组织降低招聘成本的五大技巧！
结语
上述每个步骤都可以有效降低单位招聘成本，同时保持招聘质量。充分了解公司的单位招聘成本，可以让您做出关键决策，例如，是否应该建立和鼓励推荐计划、提升现有员工的技能、投入更多资源在社交媒体上，或者是否应该考虑将招聘流程外包给人才解决方案公司。这些知识有助于TA（人才招聘）或HR经理制定成功的招聘计划。
如果您想讨论将部分或全部招聘流程外包的可能性，请在此与我们联系，我们的专家将直接与您联系，安排非正式聊天。
